Notre accompagnement consiste à coconstruire avec vous une planification stratégique réfléchie qui correspond à votre réalité et vos ambitions. En choisissant de travailler avec notre équipe, votre organisation se donne les moyens de devenir plus efficace, efficiente et cohérente.

Une planification stratégique à saveur durable 

Chez OROKOM, nous croyons que le succès de votre organisation repose sur une performance durable d’un point de vue économique, social et environnemental. Cela implique plusieurs éléments :

  • une culture forte ancrée dans vos valeurs; 

  • des décisions de gestion cohérentes;

  • une approche managériale respectueuse de vos ressources et de votre environnement; 

  • l’adoption de pratiques responsables pour retenir et attirer les talents.

Notre équipe vous aide à clarifier le portrait de votre prochaine destination et à vous doter de leviers efficaces pour saisir les opportunités tout en réduisant les risques. Le résultat? Une planification stratégique viable et reflétant la réalité de votre organisation.

Vous souhaitez en savoir plus?

L'importance de l'alignement stratégique

L’alignement stratégique vous permet de développer une vision holistique de votre organisation. Il apporte de la cohérence entre votre approche décisionnelle (votre stratégie), votre raison d’être (votre mission), vos valeurs et vos moyens opérationnels.

L’équipe d’OROKOM vous permet de prendre le recul nécessaire. Nous vous accompagnons dans cette recherche de cohérence à tous les niveaux en vous aidant à identifier les aspects à évaluer lors de votre diagnostic stratégique. Donnez-vous les moyens d'atteindre vos objectifs!

Le rôle clé de la gouvernance

Vous vous posez des questions sur l’essence même de votre système décisionnel? Vous voulez ancrer les règles, les processus et les comportements attendus dans les valeurs de votre organisation? 

En ancrant votre planification stratégique dans une saine gouvernance, vous faites trois pas de plus vers la performance durable.

  1. Efficacité

    Lorsque chaque personne et entité connaît les balises de son cadre décisionnel, elle concentre son énergie sur le champ d’action qui lui appartient.

  2. Efficience

    Une gouvernance claire et saine permet de mieux répartir les efforts entre les parties prenantes impliquées et de réduire certains risques.

  3. Décisions inclusives

    Une gouvernance bien définie prévoit un espace désigné pour l’intégration des réalités et des perspectives de chacun. Ultimement, c’est donc un processus qui favorise la prise de décisions plus pertinentes et inclusives.

Notre intervention peut toucher la gouvernance à différents niveaux, que ce soit votre organisation dans sa globalité, une ou plusieurs unités (comité de direction, équipe de travail) ou une fonction (communication, marketing, RH, finances).

«Je vous remercie de tout cœur de nous avoir accompagnés avec autant de savoir-être, de savoir-faire, de bienveillance, d’ouverture et de créativité. J’ai apprécié de me laisser porter avec toute la confiance et le plaisir qui m’ont habitée tout au long de la démarche. Votre cœur et votre esprit sont bien alignés.»

Nathalie Sapina, directrice générale d'Autisme Montérégie

Misez sur l'efficacité, l'efficience et la cohérence

  • Faites un diagnostic de vos cadres de gouvernance actuels

  • Définissez les intérêts, les rôles et les responsabilités de vos parties prenantes

  • Explicitez et régularisez les règles, les processus et les comportements 

  • Définissez les modalités de décision et d’action

  • Mettez en place des mécanismes de contrôle et d’amélioration continue

  • Cocréez des outils d’aide à la décision, des politiques et des procédures