Services-conseils
Gestion du changement
Quelle que soit l’ampleur du changement visé, notre équipe vous accompagne tout au long du processus grâce à des outils de préparation et de pilotage efficaces.
Changer le monde, une action à la fois
Votre organisation vit une évolution ou un changement auquel vos parties prenantes doivent s’adapter? Vous recherchez l’amélioration continue ou une transition vers des pratiques plus responsables, durables et bienveillantes?
Dans un contexte d'évolution ou face à une situation inattendue, vous pourriez avoir besoin d’une caisse de résonance pour donner du sens à votre action, valider les prochaines étapes, clarifier vos hésitations, explorer les pistes de solution et créer votre futur.
En intégrant OROKOM dans votre réflexion, vous vous dotez d’une perspective fraîche, d’un espace de discussion bienveillant et d’un partenaire engagé dans le développement durable de votre organisation.
Tout au long de notre démarche de services-conseils, nous vous proposons des outils ou des gabarits qui vous permettent de gagner en autonomie et de pérenniser vos nouveaux processus afin de donner du sens à vos actions et de faciliter vos décisions. Notre devise? Fermes sur les objectifs, flexibles sur les moyens.
Vous souhaitez en savoir plus?
Grâce à notre approche holistique du changement et notre expertise en matière de pratiques responsables, nous pouvons vous guider efficacement dans les 3 grandes phases du changement tout en gardant l’humain au cœur du processus.
Avant (phase d'éveil)
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Évaluer
le contexte prétextant un changement pour s’assurer de sa pertinence
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Analyser
la disposition du personnel à adopter le changement proposé
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Mobiliser
les équipes par des ateliers de sensibilisation et de facilitation
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Identifier
les éléments facilitateurs, les freins et risques face au changement
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Consulter et communiquer
avec les parties prenantes afin d’assurer la circulation de l’information, réduire les frictions, les angoisses et les difficultés
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Planifier
les actions : préparer la transition, coordonner les actions, animer les ateliers, conseiller le comité de pilotage
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Identifier
les objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Réaliste, Temporel)
Pendant (transition)
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Coordonner
les actions liées au changement en temps réel et mettre en place de nouvelles structures flexibles et résilientes suite au changement
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Accompagner
la formalisation des nouveaux processus
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Célébrer
les succès (même les petits!) et encourager la mobilisation
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Conseiller
la gouvernance dans la communication de la nouvelle vision
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Renforcer
la nouvelle culture organisationnelle par l’éducation et le storytelling (élaboration d’un narratif organisationnel)
Après (ritualisation)
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Monitorer
les nouveaux fonctionnements et ajuster les actions
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Vérifier
l'adoption de nouveaux comportements en réalisant des bilans intermédiaires
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Consolider
la mobilisation des équipes et rester à l’écoute
Besoin d'aide pour communiquer sur les changements en cours ou à venir au sein de votre organisation?
Misez sur les formations, les ateliers et le transfert de savoirs
Vous cherchez à maximiser l’autonomie de votre équipe ? Nous offrons des formations, des ateliers et des conférences personnalisées, destinées à augmenter votre capacité d’agir et à mieux vous préparer à la gestion du changement. Notre équipe peut mettre en place des ateliers de partage sur plusieurs sujets : leadership d’impact, alignement des valeurs, rôle social de l’organisation, influence, pratiques responsables…
Nos formations et conférences se font en mode présentiel, hybride ou à distance.