Oser faire changement, pour des résultats probants


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Le mandat

Accompagner la haute direction de BIOQuébec, le réseau québécois des biotechnologies et des sciences de la vie, dans la définition, puis dans la mise à jour de ses orientations stratégiques.

Le défi

Élargir l’horizon des possibles avec une approche stratégique axée sur la création de valeur partagée plutôt que sur la gestion des risques, sans bien sûr négliger ceux-ci.

Les solutions

  • Piquer la curiosité à l’aide d’exemples de modèles d’affaires associatifs novateurs;

  • Inspirer grâce aux tendances et meilleures pratiques sur une dizaine de thématiques;

  • Concevoir et faciliter des ateliers qui favorisent les discussions de niveau stratégique;

  • Appliquer un processus rigoureux, bien que novateur, incluant les parties prenantes;

  • Décliner cette stratégie en plans d’actions assortis d’indicateurs pertinents.

Les résultats

  • 1 cadre de référence basé sur les valeurs déclinées en comportements tangibles

  • 1 outil d’aide à la décision pour évaluer la cohérence stratégique des opportunités

  • 4 axes stratégiques pérennes qui explicitent la direction prise par BIOQuébec

  • Des objectifs SMART assortis d’une cible et d’une mesure de référence

  • 1 tableau de bord pour le suivi de la progression et des résultats par le C.A.

C’est grâce à la relation de confiance tissée avec la directrice générale au fil des années précédentes qu’il a été possible de réaliser un processus d’alignement stratégique aussi pertinent, même s’il est différent de la méthode traditionnelle de planification stratégique.

«Travailler avec Catherine et son équipe, c’est insuffler beaucoup d’énergie et surtout de créativité à un processus – celui de la rédaction d’un plan stratégique – qui peut parfois être long et fastidieux. Catherine sait respecter les valeurs d’une organisation tout en réussissant à poser les questions pertinentes qui permettent d’oser aller plus loin.»

Anie Perrault, Directrice générale chez BIOQuébec

Vous aussi, vous souhaitez oser un processus d’alignement stratégique qui donne des résultats probants même en étant différent? De la réflexion initiale jusqu’à la déclinaison en plans d’actions, notre équipe peut rendre cet exercice fluide et même plaisant!