Miser sur ses forces pour recruter autrement


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Le mandat

Former le personnel des garderies les Couleurs aux stratégies et aux bonnes pratiques de communication et de gestion en contexte de recrutement et de fidélisation des talents.

Le défi

Faire rayonner une proposition de valeur non monnayable et difficilement mesurable, comme un ensemble de valeurs, un programme pédagogique, un mode de gestion et une organisation du travail en collégialité, etc.

Les solutions

  • Inclure dans la démarche la haute direction, mais aussi des éducatrices;

  • Favoriser l’adoption d’un langage commun avec la présentation des notions de base;

  • Évaluer les forces et les limites des pratiques actuelles à l’aide d’exemples réels;

  • Inspirer l’adoption de nouvelles pratiques grâce aux exemples d’autres organisations;

  • Accompagner la mise en œuvre du plan d’optimisation cocréé par les participantes.

Les résultats

  • 9 personnes impliquées issues de différents niveaux hiérarchiques;

  • 8 h de rencontre alliant formation théorique et travail pratique;

  • 1 marque employeur explicitée et déployée de manière cohérente;

  • 1 plan d’action pour optimiser les outils;

  • 1 calendrier éditorial Facebook mettant en valeur la marque employeur;

  • 1 gabarit d’offre d’emploi attractive et cohérente;

  • 1 site web.

L’ensemble de la démarche a été marquée par une grande transparence. Celle-ci a facilité la cohésion autour d’un défi commun en plus de favoriser un sentiment d’appartenance et de faciliter la mise en œuvre des plans.

«C’était important que toute l’équipe de direction s’investisse dans le processus, histoire d’être bien représentée au niveau de nos valeurs d’entreprise, autant auprès du personnel à l’embauche que des familles qui désirent fréquenter nos services de garde. Un excellent travail de consultation a été fait. Toute l’équipe et moi-même avons été très satisfaites. Nous avons été accompagnées par une personne très compétente, à l’écoute, très humaine et vraiment professionnelle. J’ai été ravie de travailler avec Catherine et je souhaite une belle continuité à OROKOM.»

Liane Bundock, propriétaire

Vous aussi, vous souhaitez optimiser vos pratiques de collaboration avec vos parties prenantes? Notre équipe peut vous guider et vous outiller.