Passer de 0 à 100 km/h en une fraction de seconde

Accompagner la haute direction de DGE Électrique à structurer de manière cohérente les différents volets de ses activités dans un premier plan d'affaires.

Développer un outil assez flexible pour tenir compte des changements en cours au sein de la compagnie déjà en opération, tout en favorisant le maintien de la direction stratégique.

• Évaluer ensemble comment le contexte d'affaires influence les hypothèses stratégiques;

• Expliciter les forces propres à l'entreprise et identifier les leviers de création de valeur;

• Coconstruire le plan d'affaires progressivement;

• Clarifier la vision à long terme dans un contexte de forte croissance.

• Une démarche structurée réalisée dans les délais et les budgets;

• Une haute direction sensibilisée aux opportunités et aux menaces d'affaires;

• Un plan utilisé pour se démarquer jusqu'à la finale du défi Ose Entreprendre.