Avoir le courage d’explorer les synergies


Le mandat

Accompagner le Comptoir alimentaire Drummond et la Fondation de la tablée populaire dans l’évaluation de leurs opportunités et défis de collaboration stratégique : collaboration, mutualisation, fusion.

Le défi

Amener les parties à se projeter dans un idéal commun à long terme plus grand que leurs réalités respectives tout en considérant les impératifs et les urgences de chacune à court terme.

Les solutions

  • Réaliser un diagnostic de chaque culture organisationnelle (Competing Values Framework);

  • Sonder les bailleurs de fonds et le personnel sur les avantages et inconvénients perçus;

  • Mettre en valeur les opportunités et les risques liés aux différentes formes de collaboration;

  • Réaliser une journée d’alignement stratégique commune (vision, mission, valeurs partagées);

  • Élaborer un chemin critique et un plan de gestion du changement.

Les résultats

  • Une compréhension commune des similitudes et des différences en matière de gouvernance et de gestion des opérations grâce aux diagnostics culturels et organisationnels;

  • Des discussions porteuses entre les parties prenantes, qui ont fait émerger une vision, une mission et des valeurs communes à l’occasion d’une journée d’ateliers stratégiques;

  • 3 moments dédiés à la prise de recul permettant d’aborder avec courage ce qui est important pour chaque organisation ainsi que les conditions de succès à réunir;

  • Une prise de décision éclairée grâce à :

o 1 chemin critique, un gabait de lettre mandat et une liste pour la vérification diligente,

o 1 atelier sur la gestion de risques et les postures stratégiques à privilégier,

o 1 chemin critique explicitant les étapes à prévoir pour la gestion de changement,

o 2 sondages pour prendre le pouls des membres des CA et des équipes,

o Plus de 15 recommandations identifiant des voies de passage pour mitiger les écueils.

«L'accompagnement d'OROKOM nous a permis de voir où on se complète et où on fonctionne différemment. Au début, on pensait qu'une fusion serait la meilleure option, mais finalement, quand on regarde nos contraintes, on collabore mieux ensemble sur des actions et des projets spécifiques. Le jour où on aura levé ces contraintes, on saura quel chemin emprunter pour travailler encore plus étroitement ensemble. Merci à Catherine et à son équipe pour leur soutien, leur écoute, leurs conseils et leur encadrement.»

Véronique Sawyer, directrice générale du Comptoir alimentaire Drummond

«J'ai vraiment apprécié travailler avec Catherine et l’équipe d’OROKOM. C'est à travers cette collaboration de plus d’un an qu'on a pu clarifier notre souhait commun de constituer un pôle en sécurité alimentaire dans la MRC de Drummond qui s'appuie sur des valeurs partagées de solidarité, d'épanouissement, de dignité et d'engagement. Malgré nos différences, nous avons le même souci pour le bien-être des personnes que l'on aide au quotidien.» 

Rachel Bissonnette, directrice générale de la Fondation de la tablée populaire

Vous aussi, vous aimeriez explorer les avenues de synergie possibles? Que ce soit pour identifier vos affinités et vos différences ou pour imaginer les paramètres d’un futur commun, notre équipe peut vous accompagner à chaque étape de votre démarche.