Retourner aux sources pour atteindre de nouvelles latitudes

Accompagner la haute direction et la présidence du conseil d'administration dans la réalisation d'un plan marketing stratégique.

Dans un contexte fortement politisé et marqué par une méconnaissance des activités de l'organisme, positionner l'Aéroport Roland-Désourdy de façon à favoriser le maintien de la contribution financière des municipalités signataires.

• Définir la mission, la vision et les valeurs de l'organisation;

• Établir des objectifs d'affaires réalistes sur trois ans;

• Déterminer les objectifs de marketing et de communication pour la même période;

• Élaborer le plan stratégique et opérationnel.

• L'exercice de réflexion stratégique a permis à la haute direction de clarifier d'où elle vient et où elle souhaite aller;

• Le plan a constitué une base rassembleuse pour les membres du CA nouvellement élus à la suite des élections municipales de 2017;

• La réalisation des actions est en cours et laisse présager un dénouement heureux en ce qui a trait au renouvellement du soutien financier des municipalités concernées.